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Quatre secteurs, cinq capacités : chaque offre naît à leur intersection, sous une même responsabilité de bout en bout.

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Services financiers

Services financiers & conformité réglementaire

Des données fiables, des états réglementaires produits à temps, des paiements conformes : la confiance réglementaire rendue industrielle.

Banques · Assurances · Fintech & établissements de paiement

Données financières

Gouvernance des données financières

Les données circulent entre métiers, risques et finance sans référentiel commun : retraitements manuels, écarts entre états, preuves difficiles à reconstituer.

Cartographie & lignageRéférentiels, flux et responsabilités des données critiques, de la source aux états.
Cadre de gouvernanceRôles, comités, règles de qualité et procédures d'arbitrage installés avec les équipes.
Qualité & fiabilisationContrôles automatisés, remédiation des écarts, données de référence maîtrisées.
Autonomie des équipesData office client formé, documentation et procédures transférées.

Diagnostic forfaitaire, puis programme par paliers. C'est le point d'entrée naturel de l'offre.

Conformité & paiements

Conformité, reporting réglementaire & paiements

Les états réglementaires sont reconstitués manuellement à chaque échéance, la piste d'audit est fragile et les paiements exposent l'établissement à des non-conformités.

Chaîne de reporting industrialiséeDe la donnée source aux états : contrôles automatisés, délais réduits, résultats reproductibles.
Conformité continuePiste d'audit, traçabilité et preuve documentée, opposables au régulateur.
Paiements conformesNormes, sécurité et supervision de la chaîne de paiement, interopérabilité maîtrisée.
Pilotage & transfertTableaux de bord de conformité et équipes internes formées à leur exploitation.

Diagnostic forfaitaire, puis programme à jalons. Part variable plafonnée possible lorsque les gains sont mesurables et vérifiés indépendamment.

Contact
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Questions fréquentes

Comment démarre une mission ?

Par un diagnostic ciblé qui pose la situation de référence, les risques, les résultats attendus et un premier périmètre d'intervention. Il débouche sur une décision d'engagement.

Que reste-t-il à la clôture de la mission ?

Les référentiels, les chaînes de contrôle, la documentation et les droits d'accès, exploités par des équipes formées et évaluées. La capacité de reprise est validée par un test avant la clôture.

Comment les résultats sont-ils mesurés ?

Délais de production des états, taux de rejets et d'anomalies, écarts de rapprochement et autonomie des équipes, suivis par rapport à la situation de référence.

Quelle exigence réglementaire devez-vous industrialiser ?